Preiskriterium für "Einfache Richtwertmethode"

Referenzen des Bewerbers für vergleichbare Leistungen die von der Projektleitung persönlich erbracht wurden (zur Vergleichbarkeit siehe
Eignungsbewertungsmatrix) in den letzten 3 Jahren. Hier ist die Referenz anzugeben und die Kontaktdaten der Ansprechperson des Auftraggebers. Die Referenz ist auf max. 1 DIN A4-Seite näher zu beschreiben.

1 Punkt: Anzahl vergleichbarer Referenzen 0 oder 1
4 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 2
6 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 3
8 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 4
10 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen mindestens 5

Referenzen des Bewerbers für vergleichbare Leistungen die von der stv. Projektleitung persönlich erbracht wurden (zur Vergleichbarkeit siehe
Eignungsbewertungsmatrix) in den letzten 3 Jahren. Hier ist die Referenz anzugeben und die Kontaktdaten der Ansprechperson des Auftraggebers. Die Referenz ist auf max. 1 DIN A4-Seite näher zu beschreiben.

1 Punkt: Anzahl vergleichbarer Referenzen 0 oder 1
4 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 2
6 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 3
8 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen 4
10 Punkte: Anzahl vergleichbarer Referenzen mindestens 5

Es wird erwartet, dass Bieter_innen die Projektorganisation verbal beschreiben oder schematisch darstellen.
Die Beschreibung oder Darstellung soll aufzeigen, welche Personen im Projekt für welche Aufgaben
und Entscheidungen zuständig und verantwortlich sind. Dabei soll sowohl die interne, aber insbesondere
die Kommunikation mit der Auftraggeberin aufgezeigt werden.

keine erkennbare Zuordnung von Verantwortung und Zuständigkeit, unklare interne
und externe Kommunikationswege: 1 Punkt
gering erkennbare Zuordnung von Verantwortung und Zuständigkeit, wenig klare interne
und externe Kommunikationswege: 2 Punkte
mäßig erkennbare Zuordnung von Verantwortung und Zuständigkeit, mäßig klare interne
und externe Kommunikationswege: 3 Punkte
gut erkennbare Zuordnung von Verantwortung und Zuständigkeit, klare interne und
externe Kommunikationswege: 4 Punkte
sehr gut erkennbare Zuordnung von Verantwortung und Zuständigkeit, sehr klare interne
und externe Kommunikationswege: 5 Punkte

Der Projekterfolg hängt in der Regel unmittelbar mit der Qualität des Projektleiters
/ der Projektleiterin und des Stellvertreters / der Stellvertreterin zusammen. Diese sollen sich im
Verhandlungstermin präsentieren . Diese Präsentation
soll der Auftraggeberin zeigen, wie der Projektleiter / die Projektleiterin bei vergleichbaren
Projekten vorgegangen ist. Dabei wird bewertet, inwieweit und wie kompetent diese auf die Aspekte
eingehen, die aus dem vergleichbaren Projekt übertragen werden und für die hier benannten Projektziele
entscheidend sind.

Projektleiter/in und Stellvertreter/in sollen also darstellen, wie sie bei einem anderen Projekt vorgegangen sind,
um die hier genannten wesentlichen Projektziele zu erreichen.

Im Grunde ist dieses Kriterium mit einem Einstellungsgespräch vergleichbar, nur dass es der Auftraggeberin
nicht darum geht, dauerhaft Mitarbeitende einzustellen, sondern Mitarbeitende auf Zeit für ein
konkretes Projekt zu gewinnen. Es erfolgt eine Wertung, durchaus mit subjektiven Komponenten (im
Sinne von Einschätzungen für den Projekterfolg

keine vergleichbaren Projekterfolge dargestellt, keine Aspekte vertieft dargelegt, nicht
überzeugende Persönlichkeiten: 1 Punkt

wenig vergleichbare Projekterfolge dargestellt, wenige Aspekte vertieft dargelegt, wenig
überzeugende Persönlichkeiten: 4 Punkte

einige vergleichbare Projekterfolge dargestellt, einige Aspekte vertieft dargelegt,
durchschnittlich überzeugende Persönlichkeiten: 6 Punkte

viele vergleichbare Projekterfolge dargestellt, viele Aspekte vertieft dargelegt, gut überzeugende
Persönlichkeiten: 8 Punkte

sehr viele vergleichbare Projekterfolge dargestellt, sehr viele Aspekte vertieft dargelegt,
sehr gut überzeugende Persönlichkeiten: 10 Punkte

Der Projekterfolg hängt in der Regel unmittelbar mit der Qualität des Projektleiters
/ der Projektleiterin und des Stellvertreters / der Stellvertreterin zusammen. Diese sollen sich im
Verhandlungstermin präsentieren . Diese Präsentation
soll der Auftraggeberin zeigen, wie der Projektleiter / die Projektleiterin bei vergleichbaren
Projekten vorgegangen ist. Dabei wird bewertet, inwieweit und wie kompetent diese auf die Aspekte
eingehen, die aus dem vergleichbaren Projekt übertragen werden und für die hier benannten Projektziele
entscheidend sind.

Projektleiter/in und Stellvertreter/in sollen also darstellen, wie sie bei einem anderen Projekt vorgegangen sind,
um die hier genannten wesentlichen Projektziele zu erreichen.

Im Grunde ist dieses Kriterium mit einem Einstellungsgespräch vergleichbar, nur dass es der Auftraggeberin
nicht darum geht, dauerhaft Mitarbeitende einzustellen, sondern Mitarbeitende auf Zeit für ein
konkretes Projekt zu gewinnen. Es erfolgt eine Wertung, durchaus mit subjektiven Komponenten (im
Sinne von Einschätzungen für den Projekterfolg

keine vergleichbaren Projekterfolge dargestellt, keine Aspekte vertieft dargelegt, nicht
überzeugende Persönlichkeiten: 1 Punkt

wenig vergleichbare Projekterfolge dargestellt, wenige Aspekte vertieft dargelegt, wenig
überzeugende Persönlichkeiten: 4 Punkte

einige vergleichbare Projekterfolge dargestellt, einige Aspekte vertieft dargelegt,
durchschnittlich überzeugende Persönlichkeiten: 6 Punkte

viele vergleichbare Projekterfolge dargestellt, viele Aspekte vertieft dargelegt, gut überzeugende
Persönlichkeiten: 8 Punkte

sehr viele vergleichbare Projekterfolge dargestellt, sehr viele Aspekte vertieft dargelegt,
sehr gut überzeugende Persönlichkeiten: 10 Punkte

- Für die Leistungserbringung wird die Berufsqualifikation einer
Bauingenieuren / eines Bauingenieurs gefordert, § 75 Abs. 1 VgV

- Eigenerklärung über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach § 123 und 124 GWB vor

- Berufshaftpflichtversicherung in Höhe von je 2 Mio. EUR für Personenschäden und 2 Mio. EUR für sonstige
Schäden.
- Mindestens drei Referenzen. Als Referenz können reine Holzbauten und Holz-Hybridbauten
angegeben werden. Diese müssen in den letzten drei Jahren fertiggetellt worden sein.
das Schwierigkeitsniveau muss mindestens der HOAI-Honorarzone drei entsprechen und es müssen Grundleistungen aus allen HOAI¿Leistungsphasen durch den Auftragnehmer erbracht worden sein.

Für die Leistungserbringung wird die Berufsqualifikation Ingenieur/in - Versorgungstechnik gefordert, § 75 Abs. 1 VgV.
Zugelassen sind Bewerber, die nach den Gesetzen der Länder berechtigt sind, die Berufsbezeichnung "Ingenieur/in - Versorgungstechnik" zu tragen und nach der EG-Richtlinie über eine allgemeine Regelung zur Anerkennung der Hochschuldiplome (EG-Berufsanerkennungsrichtlinie 2005/36/EG) in der Bundesrepublik Deutschland als "Ingenieur/in - Versorgungstechnik" tätig werden dürfen.
Bei juristischen Personen muss mindestens einer der Gesellschafter, der verantwortliche Projektbearbeiter und der stellvertretende verantwortliche Projektleiter die an natürliche Personen gestellten Anforderungen erfüllen. Juristische Personen sind somit grundsätzlich teilnahmeberechtigt, wenn sie mit dem Teilnahmeantrag diese Personen benennen, §§ 43 Abs. 1, 75 Abs. 2, 3 VgV.
Für Bewerbergemeinschaften gilt dieses entsprechend. Als vorläufiger Nachweis dient die Kopie entsprechender Urkunden. Der Auftraggeber behält sich vor, die Vorlage des jeweiligen Originals zu fordern.

Liegt eine Eigenerklärung über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach § 123
und 124 GWB vor?

Liegt eine Eigenerklärung über eine Berufshaftpflichtversicherung in Höhe von je
2 Mio. EUR für Personenschäden und 2 Mio. EUR für sonstige Schäden vor?
Auf Anforderung ist ein entsprechender Nachweis vorzulegen

Referenzen des Bewerbers für vergleichbare Leistungen (zur Vergleichbarkeit siehe
oben) in den letzten 3 Jahren. Hier ist die Referenz anzugeben und die Kontaktdaten der Ansprechperson des Auftraggebers.

Als Referenz können reine Holzbauten und Holz-Hybridbauten angegeben werden. Diese müssen in den letzten drei Jahren fertiggetellt worden sein.
das Schwierigkeitsniveau muss mindestens der HOAI-Honorarzone drei entsprechen und es müssen Grundleistungen aus allen HOAI-Leistungsphasen durch den Auftragnehmer erbracht worden sein.

Anzugeben ist:

- Kurzbeschreibung des Referenzobjekts mit den wesentlichen Merkmalen des Tragwerks
- Fotos
- Auftraggeber
- Planungszeitraum
- Erbrachte Leistungen nach HOAI
- Angerechnete Kosten gemäß Vertrag
- Honorarzone nach HOAI

Der Auftraggeber wird bei den Referenzgeber_innen den Eindruck abfragen und diesen als Schulnote bewerten.

Abgefragt wird:
- die Einhaltung der Termin- und Kostenvorgaben
- die Verfügbarkeit der Projektleitung
- Die Dauer des Projektbeginns nach Auftragserteilung

Die Wertung erfolgt nach folgendem Schlüssel:
Notenschnitt 3,0 oder schlechter: 1 Punkt
Notenschnitt 2,5 - 2,9: 4 Punkte
Notenschnitt 2,0 - 2,4: 6 Punkte
Notenschnitt 1,5 - 1,9: 8 Punkte
Notenschnitt 1,0 - 1,4: 10 Punkte

Bei welchen der vorgelegten Referenzen handelt es sich um besondes nachhaltige Bauwerke? Bitte beschreiben Sie welche Referenz welche Nachhaltigkeitsaspekte abdeckt.
0 Punkte: Keine der Referenzen enthält Nachhaltigkeitsaspekte.
10 Punkte: Alle Referenzen enthalten innovative Nachhaltigkeitsaspekte

Zwischenpunkte werden im relativen Vergleich der Angebote vergeben.

Bei welchen der vorgelegten Referenzen handelt es sich um Holz- oder Holz-Hybridbauten?

0 Punkte: Keine der Referenzen ist ein Holz-/Holzhybridbau
10 Punkte: Alle Referenzen sind Holz-/Holzhybridbauten

Zwischenpunkte werden im relativen Vergleich der Angebote vergeben.

Die Auftraggeberin erwartet für die besondere Leistungen in der LPH 8 die Präsenz auf der Baustelle. Es ist zu beschreiben, wie diese sichergestellt wird.

Wertung:
10 Wertungspunkte: Die Aussagen zur Verfügbarkeit vor Ort und Präsenz in der Planungs- und Bauphase sind sehr überzeugend und erfüllen die Bedürfnisse der Auftraggeberin voll umfänglich.
8 Wertungspunkte: Die Aussagen zur Verfügbarkeit vor Ort und Präsenz in der Planungs- und Bauphase sind überzeugend und erfüllen die Bedürfnisse der Auftraggeberin in großen Teilen.
6 Wertungspunkte: Die Aussagen zur Verfügbarkeit vor Ort und Präsenz in der Planungs- und Bauphase sind noch überzeugend und erfüllen die Bedürfnisse der Auftraggeberin mittelmäßig.
4 Wertungspunkte: Die Aussagen zur Verfügbarkeit vor Ort und Präsenz in der Planungs- und Bauphase sind wenig überzeugend und erfüllen die Bedürfnisse der Auftraggeberin unterdurchschnittlich.
2 Wertungspunkt: Die Aussagen zur Verfügbarkeit vor Ort und Präsenz in der Planungs- und Bauphase sind kaum überzeugend und erfüllen die Bedürfnisse der der Auftraggeberin sehr wenig.
0 Wertungspunkte: Der Bieter macht keine brauchbaren bzw. keine Aussagen zu diesem Unterkriterium